编辑’注意：这是庆祝我们的六个故事中的第二个 最新的25家最佳加拿大经销店.
关于职业发展，许多 加拿大汽车新闻’最好的经销商经商之谈。
“如果[员工]对任何发展过程都感兴趣，我’ll pay for it,”埃德蒙顿沃尔沃汽车经销商负责人迈克尔·诺里斯说。“每个经销商都说...‘我们支持我们的员工，’但是然后[一名员工说]您想参加一个自我完善的课程，而您’重新告诉您自己付款。
“归结为我们内部相互对待的方式。谈话很便宜。”
温莎以东60公里处的安大略省蒂尔伯里市的拉里·福特（Lally 福特汽车）是25家获胜的汽车经销商中唯一一家向《汽车新闻》透露最新消息的公司之一 它提供有薪休假的加拿大。
关于“two or three”每年员工都可以利用经销店’总裁文斯·拉利（Vince Lally）说，这是教育和休假的机会。“It’是我们庆祝的事情。我们确保每个人都知道这一点，”Lally说，并补充说，目标是确保每个员工都尽其所能。
“在很多情况下，这意味着需要更多的教育。”
充满同情心的发展
放假的时候“我认为可以帮助招募候选人’还有更多的因素‘雇主在乎，他希望我对我的工作和我的工作更加舒适’m doing,’” Lally said.
许多经销店还报告说超出了汽车制造商提供或要求的培训范围。
位于里贾纳以北350公里处萨斯省艾伯特亲王城的Riverside 躲闪Chrysler-Jeep-Ram的合伙人Trent Hargrave表示，经销店定期吸引来自行业外部的演讲者，以使员工们对他们的工作和做法有不同的看法。“汽车行业规模庞大，实力雄厚，但是’如此近视，您需要走出行业去获得正确的眼光。”
新鲜的眼睛，新鲜的观点
对于员工而言，听取汽车行业以外人士的意见可以提供一个新的视角。
“Sometimes we’我会种下种子’会落在真正肥沃的土壤上，那些员工会回应，” he said. “但是有些响应速度不大，但可能很快就会发出咔嗒声，因为来自其他来源的另一件事出现了。”
经销商财务与行政副总裁罗伯托·法齐奥（Roberto Fazio）表示，位于多伦多市中心以西40公里处的奥迪布兰普顿（Audi Brampton）的经理们在招聘时就发现了职业机会。
“聘用后，我们会进行定期评估，以确保员工在部门和整个经销商团队中都步入正轨，” said Fazio. “我们最近实施了一项高性能的领导力培训计划，以加速员工发展，该计划以NADA（全国汽车经销商协会）的类似培训为模型。参加此培训是我们工作人员梦highly以求的。”
Hargrave说，开发是Riverside 躲闪的首要任务。
“If you’还是个年轻人，您想获得一些技能，这些技能将对您的生活有益，例如问责制，按时出现，努力工作，我们可以与您一起工作，” he said.
“Sometimes we’重新事业，有时我们’重新工作。在我们看来，两者都是好事。”
